回溯發展之路，戰略制勝是關鍵。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為的*央提出了科學發展觀這一重大戰略思想，創造性地回答了“實現什么樣的發展、怎樣發展”等重大理論和實踐問題。以此為指導，*公司作為在我國能源優化配置中扮演著重要角色的企業，積極步入科學發展軌道。

　　2004年11月12日，*公司各單位主要負責人會議召開，“一強三優”成為*公司統一思想與行動的指南，鼓舞著*人向著“建設世界*電網，建設*企業”的企業愿景不懈奮斗。

　　2009年5月21日，*公司在特高壓會議上提出堅強智能電網發展戰略，致力建設堅強網架與智能化有機融合的現代化電網。韓國LS公司電力事業部副總崔約翰說，中國有句古話是“魚和熊掌不能兼得”，但在他看來，“堅強”和“智能”在中國的融合恰如其分，說明“魚和熊掌皆可得”。

　　2012年4月10日，劉振亞所著的《中國電力與能源》一書*，該書以中國特色社會主義理論體系為指導，提出“大能源觀”概念，闡釋了電力在能源戰略中的中心地位，令人矚目。

　　電網發展脈絡始終清晰。原因在于，公司經過實踐探索，確立了“一強三優”現代公司的戰略目標和“兩個*”的企業愿景，明確了“兩個轉變”的戰略途徑，形成了公司科學發展的戰略體系。這一體系，對我國電力工業科學發展規律，對我國電網的功能和作用有著準確定位。

　　電網是什么？*人對此思考頗深。尤其是面對近年來不斷出現的煤電油運緊張狀況，面對2008年后波及我國的金融危機，面對風起云涌的新能源革命，*公司賦予了“電網”新的內涵。

　　共識已然形成：堅強智能電網不僅是連接電源和客戶的電力輸送載體，更是具有網絡市場功能的能源資源優化配置載體。充分發揮電網功能，保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應，促進發展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好是*公司的神圣使命。

　　解決我國能源和電力供應問題，zui重要而緊迫的任務是什么？*公司認為，從基本國情出發，關鍵要實施“一特四大”戰略，加快發展特高壓電網，規模、集約、開發大煤電、大水電、大核電和大型可再生能源發電基地。

　　廈門大學教授林伯強近日在接受《半月談》記者采訪時表示，“一特四大”戰略展示了我國能源發展的一個新視角，其重要意義在于將電力行業的自身發展，從傳統的被動保障電力供應，轉為主動參與我國能源資源和環境資源的優化配置。談及“一特四大”，國家核電技術公司董事長王炳華說，這種大能源的思想和戰略符合我國經濟社會可持續發展的實際，符合我國能源工業的未來。

　　建設堅強智能電網

　　優化配置能源資源

　　縱覽發展，堅強智能電網建設已使*的資源優化配置能力、經濟運行效率、安全水平和智能化水平得到全面提升。

　　2009年1月6日，1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程正式投運。這為后續特高壓工程全面推進，以及加快建設以特高壓電網為骨干網架的堅強智能電網奠定了堅實基礎。

　　截至2011年年底，*風電并網裝機4505萬千瓦，光伏發電并網裝機214萬千瓦，接納大型煤電、水電和核電基地裝機分別達1.58億千瓦、4403萬千瓦和645萬千瓦。目前，*跨區輸電能力超過4000萬千瓦。預計到2020年，通過特高壓骨干電網，每年可輸送電量1.6萬億千瓦時，相當于輸送原煤8億噸。

　　看似枯燥的數據，實則是科學的戰略和堅定的執行的結晶，這直接關系著我國的現在與未來。

　　在上海，*常委、中國動力工程學會理事長蔣以任說，上海經濟發達、發展快而本地能源相對稀缺，發展特高壓電網與智能電網為“十二五”期間上海經濟轉型提供了新的視角。

　　在新疆，維吾爾族姑娘熱依汗古麗對哈密煤炭就地轉化為電力感觸頗深。她的父親是一名運煤貨車司機，長年奔波在路上，苦累不說，運煤的路費比煤炭成本還高。“運到遠的地方，一噸煤的利潤還換不來一盤拌面。現在煤變成電運出去可就方便多了，也能賣個好價錢。”

　　在西藏拉薩，以往的缺電現象今年沒有了。2011年年底投運的青藏聯網工程，半年時間已累計向西藏輸送電量超過4億千瓦時，有力保障了藏中電網的電力供應，充分發揮了*內資源共享、優勢互補的作用。

　　*公司發展中的亮點，令人鼓舞。前行的目標，令人激動。

　　“把*建設成為網架堅強、安全可靠、綠色低碳、經濟，具有強大資源配置能力、服務保障能力和抵御風險能力的現代化大電網。”*公司二屆二次職代會暨2012年工作會議上提出的號召，正激勵著*人為實現2020年基本建成堅強智能電網的目標而不懈奮斗。